作者:郭军 单位:广东省社会科学院 出版:《新经济》2006年第06期 页数:5页  (PDF与DOC格式可能不同) PDF编号:PDFXJJB2006060300 DOC编号:DOCXJJB2006060309 下载格式:PDF + Word/doc 文字可复制、可编辑
  • 如果说,把周庄从20年前无人知晓的一个村庄发展周庄已成为海内外闻名的旅游重镇,是一种天时地利人合的创举,那么将这个国内人气最旺的旅游古镇持续保持自己的文化内涵与风格以及领先的竞争力,就可以被看成是第二次创业。某种程度上说,周庄的再次脱颖而出,或者说转型与涅磐,比第一的成功取得更为艰难与冒险。道理很简单,周庄的首次崛起是在外部环境相对宽松缺乏竞争的市场格局下悄然壮大的,有其偶然性但更有其必然性的一面。而在2003年非典之后的周庄, 新的一届周庄领导者在遭遇提价质疑“封杀”与减商回归古镇文化主题等镇痛期的转型则是在理性的市场分析观察及顶住压力与质疑的前提下获得成功的。这种成功是“惊险的一跃”,像马克思《资本论》中的“惊险的一跃”一样。一个属于周庄的新时代开启了。

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